Gender und Diversity im Unternehmen : Transformatives Organisationales Lernen als Strategie

Macha, Hildegard; Brendler, Hildrun; Römer, Catarina

doi:10.3224/86388048

Download Url(s)

https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/23730/1/1006414.pdf
---
https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/23730/1/1006414.pdf
---
https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/23730/1/1006414.pdf
---
https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/23730/1/1006414.pdf

Author(s)

Macha, Hildegard

Brendler, Hildrun

Römer, Catarina

Language

German

Show full item record

Abstract

Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des „doing gender“ und des „doing difference“ zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.

URI

https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/36692

Keywords

Gender studies; gender groups; thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSF Gender studies, gender groups