Optimización del Proceso Presupuestario: Estrategias y Gestión Administrativa para Resultados Efectivos

Contreras-De La Cruz, Claudio; Gaspar-Quispe, Julio Cesar; Huarcaya-Taype, Rosaura; Picoy-Gonzales, Juan Antonio

doi:https://doi.org/10.55813/egaea.l.2022.57

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Author(s)

Contreras-De La Cruz, Claudio

Gaspar-Quispe, Julio Cesar

Huarcaya-Taype, Rosaura

Picoy-Gonzales, Juan Antonio

Version

Published

Language

Spanish

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Abstract

The objective of the research book was to investigate the relationship, systematization and articulation between the variables of our study, such as the budgetary process and administrative management, which can be carried out in the municipality, also considering the specificity of the objectives, where the relationship between the dimensions of the budgetary processes and administrative management was established, these dimensions were programming, formulation, approval, execution and evaluation. In order to obtain our results, it was necessary to apply some measuring instruments, such as the Likert Scale. Methodology The research was applied, descriptive correlational level with non-experimental cross-sectional descriptive design. Result, the budgetary process has a close relationship with the administrative management of the Municipality, the intensity of the influence identified is 0.94. As for the dimensions, programming has a significant relationship p<0.05 with administrative management of r=0.74; while the formulation dimension presents a significance relationship of r=0.82, which is considered positive; as for approval dimension has a significant relationship p<0.05 with administrative management of r=0.83, which is classified as positive; Execution has a significant relationship with administrative management of r=0.80, which is classified as a positive relationship. Finally, the evaluation dimension has a significant relationship of r=0.81, which is classified as a positive relationship.

El libro de investigación tuvo como objetivo es investigar la relación, sistematización y articulación entre las variables de nuestro estudio como lo son el proceso presupuestario y la gestión administrativa, que se pueden realizar el municipio, considerando también la especificidad de los objetivos, donde se estableció la relación entre las dimensiones de los procesos presupuestarios y la gestión administrativa, estas dimensiones fueron la programación, la formulación, la aprobación, la ejecución y la evaluación. Para la obtención de nuestros resultados fue necesario aplicar algunos instrumentos de medición, como considerar la Escala de Likert. Metodología la investigación fue aplicada, nivel correlacional descriptivo con diseño descriptivo transversal no experimental. Resultado, el proceso presupuestario tiene una estrecha relación con la gestión administrativa de la Municipalidad, la intensidad de la influencia identificada es de 0,94. En cuanto a las dimensiones, la programación tiene una relación significativa p<0,05 con la gestión administrativa de r=0,74; mientras que la dimensión formulación presenta una relación de significancia de r=0,82, considerada positiva; en cuanto a dimensión aprobación tiene una relación significativa p<0,05 con la gestión administrativa de r = 0.83, la cual se clasifica positiva; La ejecución tiene una relación significativa con la gestión administrativa de r=0.80, la cual se clasifica como una relación positiva. Finalmente, la dimensión evaluación tiene una relación significativa de r=0.81, la cual se clasifica como una relación positiva.