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dc.contributor.authorHorn, Christian
dc.date.accessioned2022-09-22T04:02:36Z
dc.date.available2022-09-22T04:02:36Z
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-09-16T13:09:09Z
dc.identifierONIX_20220916_9783839463543_21
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/58448
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/92227
dc.description.abstract»Raus aus dem Silodenken!« So lautet ein Bonmot zur besseren Steuerung öffentlicher Prozesse. Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft sind zu neuen Kooperationen aufgerufen. Doch wie lässt sich intersektorales Arbeiten fassbar machen? Für Stadt- und Raumplanung ist Storytelling dabei ein zentrales Steuerungsinstrument. Christian Horn betrachtet dazu in fünf Fallstudien Projekte der Internationalen Bauausstellung Thüringen und des Quartier de l'Innovation in Montréal. Aufbauend auf soziologischen, betriebswirtschaftlichen, literatur- und kulturwissenschaftlichen Ansätzen liefert er ein offenes Akteursmodell als Alternative zum klassischen Verwaltungshandeln.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesUrban Studies
dc.rightsopen access
dc.subject.classificationthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSD Urban communitiesen_US
dc.subject.otherStadtentwicklung
dc.subject.otherRaumplanung
dc.subject.otherKommunikation
dc.subject.otherÖffentlichkeit
dc.subject.otherVerwaltung
dc.subject.otherProzesssteuerung
dc.subject.otherProjektmanagement
dc.subject.otherNarrativ
dc.subject.otherInnovation
dc.subject.otherBefähigung
dc.subject.otherStorytelling
dc.subject.otherPolitik
dc.subject.otherWirtschaft
dc.subject.otherWissenschaft
dc.subject.otherZivilgesellschaft
dc.subject.otherStadt
dc.subject.otherGesellschaft
dc.subject.otherArchitektur
dc.subject.otherUrban Studies
dc.subject.otherQualitative Sozialforschung
dc.subject.otherSoziologie
dc.subject.otherUrban Development
dc.subject.otherUrban and Regional Planning
dc.subject.otherCommunication
dc.subject.otherPublic Sphere
dc.subject.otherAdministration
dc.subject.otherNarrative
dc.subject.otherPolitics
dc.subject.otherEconomy
dc.subject.otherScience
dc.subject.otherCivil Society
dc.subject.otherCity
dc.subject.otherSociety
dc.subject.otherArchitecture
dc.subject.otherQualitative Social Research
dc.subject.otherSociology
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSD Urban communities
dc.titleTransferprotokolle
dc.title.alternativeKommunikation und Storytelling in Stadt- und Regionalentwicklung
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.1515/9783839463543
oapen.relation.isPublishedBy7e97f9b9-be2b-4d9c-a928-3c8ebdfa443c
oapen.relation.isbn9783839463543
oapen.relation.isbn9783837663549
oapen.imprinttranscript Verlag
oapen.pages258
oapen.place.publicationBielefeld
dc.abstractotherlanguage»Raus aus dem Silodenken!« So lautet ein Bonmot zur besseren Steuerung öffentlicher Prozesse. Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft sind zu neuen Kooperationen aufgerufen. Doch wie lässt sich intersektorales Arbeiten fassbar machen? Für Stadt- und Raumplanung ist Storytelling dabei ein zentrales Steuerungsinstrument. Christian Horn betrachtet dazu in fünf Fallstudien Projekte der Internationalen Bauausstellung Thüringen und des Quartier de l'Innovation in Montréal. Aufbauend auf soziologischen, betriebswirtschaftlichen, literatur- und kulturwissenschaftlichen Ansätzen liefert er ein offenes Akteursmodell als Alternative zum klassischen Verwaltungshandeln.


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