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dc.contributor.authorBuschhoff, Christian
dc.date.accessioned2021-02-10T14:22:42Z
dc.date.available2021-02-10T14:22:42Z
dc.date.issued2009
dc.date.submitted2020-10-01T17:52:52Z
dc.identifierONIX_20201001_9783631753200_133
dc.identifierOCN: 1202566658
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/42226
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/35032
dc.description.abstractVerwaltungsreformen haben mittlerweile beinahe flächendeckend Einzug in den deutschen Behördenalltag gehalten. Neben den hohen Kosten, die solche Projekte verursachen, wird zunehmend auch die unreflektierte Anwendung privatwirtschaftlicher Managementinstrumente kritisiert. Dennoch gibt es bislang kaum empirische Untersuchungen der durchgeführten Verwaltungsmodernisierungen.Vor diesem Hintergrund wird ein methodisches Evaluationskonzept erarbeitet und mittels einer Befragung auf die Landesverwaltung Nordrhein-Westfalen angewandt. Daraus ergeben sich umfangreiche Daten zu den erzielten Veränderungen, dem Leistungsangebot und dem Instrumenteneinsatz der Behörden. Neben Hinweisen zu Einsatzrahmenbedingungen und zur Kombination von Instrumenten lassen sich daraus Implikationen für gewisse Behördentypen ableiten und somit konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung zukünftiger Modernisierungsaktivitäten geben.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesBeitraege zum Controlling
dc.rightsopen access
dc.subject.otherManagement decision making
dc.subject.otherManagement accounting and bookkeeping
dc.subject.otherManagement and management techniques
dc.subject.otherOperational research
dc.subject.otherManagement: leadership and motivation
dc.subject.otherthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJB Business studies: general
dc.subject.otherthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KF Finance and accounting::KFC Accounting::KFCX Accounting: study and revision guides
dc.subject.otherthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMP Project management
dc.titleEvaluation von Verwaltungsmodernisierung
dc.title.alternativeEmpirische Erkenntnisse auf Grundlage der Binnenmodernisierung in einer Landesverwaltung
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.3726/b13855
oapen.relation.isPublishedBy44a712f0-ee17-4c08-a667-46effed595e7
oapen.pages299
oapen.place.publicationBern
dc.seriesnumber16
dc.abstractotherlanguageVerwaltungsreformen haben mittlerweile beinahe flächendeckend Einzug in den deutschen Behördenalltag gehalten. Neben den hohen Kosten, die solche Projekte verursachen, wird zunehmend auch die unreflektierte Anwendung privatwirtschaftlicher Managementinstrumente kritisiert. Dennoch gibt es bislang kaum empirische Untersuchungen der durchgeführten Verwaltungsmodernisierungen.Vor diesem Hintergrund wird ein methodisches Evaluationskonzept erarbeitet und mittels einer Befragung auf die Landesverwaltung Nordrhein-Westfalen angewandt. Daraus ergeben sich umfangreiche Daten zu den erzielten Veränderungen, dem Leistungsangebot und dem Instrumenteneinsatz der Behörden. Neben Hinweisen zu Einsatzrahmenbedingungen und zur Kombination von Instrumenten lassen sich daraus Implikationen für gewisse Behördentypen ableiten und somit konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung zukünftiger Modernisierungsaktivitäten geben.


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