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dc.contributor.editorPoppe, Erik
dc.contributor.editorLongmuß, Jörg
dc.date.accessioned2021-02-10T12:58:18Z
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2019-11-11 17:24:37
dc.date.submitted2020-04-01T09:56:04Z
dc.identifier1005791
dc.identifierOCN: 1135845058
dc.identifierhttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/24340
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/33381
dc.description.abstractTime and again one reads that manufacturers deliberately design their products in such a way that they break prematurely. The victims: the customers. Many manufacturers, however, want to delay the wear. How do you go about planning for obsolescence? The book presents for the first time the view and experiences of those who develop, design and manufacture products. The contributions deal with reparability as a business model, product lifecycle management, obsolescence as a management topic, the role of state influence and the social drivers of the short-lived consumer goods.
dc.description.abstractImmer wieder liest man, dass Hersteller ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kunden. Viele Hersteller aber wollen den Verschleiß hinauszögern. Wie gehen sie vor, um Obsoleszenz zu planen? Der Band präsentiert erstmals die Sicht und die Erfahrungen derer, die Produkte entwickeln, konstruieren und fertigen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, Product Lifecycle Management, Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Treibern der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
dc.rightsopen access
dc.subject.otherObsolescence
dc.subject.otherProduct Design
dc.subject.otherSustainability
dc.subject.otherRepair Movement
dc.subject.otherProduct Lifecycle Managment
dc.subject.otherWear
dc.subject.otherPlanning
dc.subject.otherPolitics, Economy
dc.subject.otherSociology of Work and Industry
dc.subject.otherEconomic Sociology
dc.subject.otherCapitalism
dc.subject.otherEconomic Policy
dc.subject.otherSociology
dc.subject.otherObsoleszenz
dc.subject.otherProduktdesign
dc.subject.otherNachhaltigkeit
dc.subject.otherReparieren
dc.subject.otherProduct Lifecycle Management
dc.subject.otherVerschleiß
dc.subject.otherPlanung
dc.subject.otherPolitik
dc.subject.otherWirtschaft
dc.subject.otherArbeits- und Industriesoziologie
dc.subject.otherWirtschaftssoziologie
dc.subject.otherKapitalismus
dc.subject.otherWirtschaftspolitik
dc.subject.otherSoziologie
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JH Sociology and anthropology::JHB Sociology::JHBL Sociology: work and labour
dc.titleGeplante Obsoleszenz
dc.title.alternativeHinter den Kulissen der Produktentwicklung
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.14361/9783839450048
oapen.relation.isPublishedBy4de31d41-8366-42ee-8007-05eb41d0af86
oapen.relation.isbn9783837650044
oapen.imprinttranscript Verlag - Bielefeld University Press
oapen.pages194
oapen.place.publicationBielefeld, Germany
dc.seriesnumber194
dc.abstractotherlanguageImmer wieder liest man, dass Hersteller ihre Produkte bewusst so konstruieren, dass sie vorzeitig kaputtgehen. Die Leidtragenden: die Kunden. Viele Hersteller aber wollen den Verschleiß hinauszögern. Wie gehen sie vor, um Obsoleszenz zu planen? Der Band präsentiert erstmals die Sicht und die Erfahrungen derer, die Produkte entwickeln, konstruieren und fertigen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Reparierbarkeit als Geschäftsmodell, Product Lifecycle Management, Obsoleszenz als Managementthema, der Rolle staatlicher Einflussnahme und den gesellschaftlichen Treibern der Kurzlebigkeit von Konsumartikeln.


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