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Wer löscht morgen? Engagement und Freiwillige Feuerwehr

Optionen des Strategischen Freiwilligenmanagements

dc.contributor.authorRosenkranz, Doris
dc.contributor.authorGörtler, Edmund
dc.contributor.authorBuchner, Enya
dc.date.accessioned2024-10-23T04:21:00Z
dc.date.available2024-10-23T04:21:00Z
dc.date.issued2024
dc.date.submitted2024-10-22T10:07:21Z
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/93893
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/146410
dc.description.abstractRund 320.000 Aktive leisten in den Feuerwehren Bayerns ehrenamtlich einen Beitrag zur kommunalen Daseinsvorsorge. Die empirische Studie analysiert Einflussfaktoren einer nachhaltigen Sicherung dieses Engagements, das sich absehbar wandelt. Ein multimethodisches Forschungsdesign verbindet standardisierte Befragungen der Aktiven, qualitative Interviews sowie demografische Projektionen in den Regionen. Analytischer Rahmen ist das Konzept des »Strategischen Freiwilligenmanagements«. Als Beitrag zur Engagementforschung werden empirisch fundiert konkrete praxisorientierte Handlungsimpulse für die Zukunft dieser Daseinsvorsorge durch Freiwillige Feuerwehren abgeleitet.
dc.languageGerman
dc.rightsopen access
dc.subject.otherDaseinsvorsorge;Demografie;Ehrenamt;Engagementforschung;Teilhabe;Zivilgesellschaft
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBF Social and ethical issues::JBFX Social attitudes
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSY Social groups: clubs and societies
dc.titleWer löscht morgen? Engagement und Freiwillige Feuerwehr
dc.title.alternativeOptionen des Strategischen Freiwilligenmanagements
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.3262/978-3-7799-8737-6
oapen.relation.isPublishedBy5868128f-1cbb-4410-bde5-958481b1a01a
oapen.relation.isbn9783779987369
oapen.pages226
oapen.place.publicationWeinheim
dc.abstractotherlanguageRund 320.000 Aktive leisten in den Feuerwehren Bayerns ehrenamtlich einen Beitrag zur kommunalen Daseinsvorsorge. Die empirische Studie analysiert Einflussfaktoren einer nachhaltigen Sicherung dieses Engagements, das sich absehbar wandelt. Ein multimethodisches Forschungsdesign verbindet standardisierte Befragungen der Aktiven, qualitative Interviews sowie demografische Projektionen in den Regionen. Analytischer Rahmen ist das Konzept des »Strategischen Freiwilligenmanagements«. Als Beitrag zur Engagementforschung werden empirisch fundiert konkrete praxisorientierte Handlungsimpulse für die Zukunft dieser Daseinsvorsorge durch Freiwillige Feuerwehren abgeleitet.


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