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dc.contributor.editorHeiland, Heiner
dc.contributor.editorSchaupp, Simon
dc.date.accessioned2023-01-28T04:15:36Z
dc.date.available2023-01-28T04:15:36Z
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2023-01-27T15:06:50Z
dc.identifierONIX_20230127_9783839465240_4
dc.identifierhttps://library.oapen.org/handle/20.500.12657/60929
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/96419
dc.description.abstractHerrschaft bringt immer auch Widerständigkeit hervor. Demnach stellen Regelabweichungen, die sich aus unvollständig determiniertem Arbeitshandeln ergeben, ein strukturelles Merkmal im Arbeitsprozess dar. Die Formierung eines informellen Repertoires widerständiger Praktiken im Kontext betrieblicher Herrschaft ist dabei von der Arbeitssoziologie bisher vernachlässigt worden. Um diese konzeptionelle Leerstelle zu füllen, systematisieren die Beiträger*innen die Vielzahl der Praktiken und stellen verschiedene methodische, theoretische und empirische Perspektiven einer arbeitssoziologischen Widerstandsforschung vor.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesArbeit und Organisation
dc.rightsopen access
dc.subject.otherArbeit
dc.subject.otherWiderstand
dc.subject.otherLabour Process Theory
dc.subject.otherMikropolitik
dc.subject.otherWiderständige Praxis
dc.subject.otherGewerkschaft
dc.subject.otherFabrik
dc.subject.otherIndustrie
dc.subject.otherProduktion
dc.subject.otherPlattformarbeit
dc.subject.otherManagement
dc.subject.otherSoziale Bewegungen
dc.subject.otherZivilgesellschaft
dc.subject.otherDigitalisierung
dc.subject.otherArbeits- und Industriesoziologie
dc.subject.otherPolitische Soziologie
dc.subject.otherOrganisationssoziologie
dc.subject.otherSoziologie
dc.subject.otherWork
dc.subject.otherResistance
dc.subject.otherMicropolitics
dc.subject.otherRepetitive Practice
dc.subject.otherLabour Union
dc.subject.otherIndustry
dc.subject.otherProduction
dc.subject.otherPlatform Work
dc.subject.otherSocial Movements
dc.subject.otherCivil Society
dc.subject.otherDigitalization
dc.subject.otherSociology of Work and Industry
dc.subject.otherPolitical Sociology
dc.subject.otherSociology of Organizations
dc.subject.otherSociology
dc.subject.otherthema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JH Sociology and anthropology::JHB Sociology::JHBL Sociology: work and labour
dc.subject.otherthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJU Organizational theory and behaviour
dc.titleWiderstand im Arbeitsprozess
dc.title.alternativeEine arbeitssoziologische Einführung
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.14361/9783839465240
oapen.relation.isPublishedBy7e97f9b9-be2b-4d9c-a928-3c8ebdfa443c
oapen.relation.isFundedBySchweizerischer Nationalfonds zur Förderung der Wissenschaftlichen Forschung
oapen.relation.isFundedBy07f61e34-5b96-49f0-9860-c87dd8228f26
oapen.relation.isbn9783839465240
oapen.relation.isbn9783837665246
oapen.relation.isbn9783732865246
oapen.collectionSwiss National Science Foundation (SNF)
oapen.imprinttranscript Verlag
oapen.pages332
oapen.place.publicationBielefeld
oapen.grant.number[...]
dc.relationisFundedBy07f61e34-5b96-49f0-9860-c87dd8228f26
dc.seriesnumber11
dc.abstractotherlanguageHerrschaft bringt immer auch Widerständigkeit hervor. Demnach stellen Regelabweichungen, die sich aus unvollständig determiniertem Arbeitshandeln ergeben, ein strukturelles Merkmal im Arbeitsprozess dar. Die Formierung eines informellen Repertoires widerständiger Praktiken im Kontext betrieblicher Herrschaft ist dabei von der Arbeitssoziologie bisher vernachlässigt worden. Um diese konzeptionelle Leerstelle zu füllen, systematisieren die Beiträger*innen die Vielzahl der Praktiken und stellen verschiedene methodische, theoretische und empirische Perspektiven einer arbeitssoziologischen Widerstandsforschung vor.


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