Concevoir l’innovation industrielle
Méthodologie de conception de l’innovation
| dc.contributor.author | Perrin, Jacques | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-01T15:47:01Z | |
| dc.date.available | 2022-07-01T15:47:01Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.identifier | ONIX_20220701_9782271128669_455 | |
| dc.identifier.uri | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/84979 | |
| dc.language | French | |
| dc.relation.ispartofseries | CNRS Économie | |
| dc.subject.classification | thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economics | en_US |
| dc.subject.other | innovation | |
| dc.subject.other | entreprise | |
| dc.subject.other | compétitivité | |
| dc.title | Concevoir l’innovation industrielle | |
| dc.title.alternative | Méthodologie de conception de l’innovation | |
| dc.type | book | |
| oapen.abstract.otherlanguage | « Le processus central de l’innovation n’est pas la science mais la conception », la conception d’objets ou de systèmes matériels ou immatériels. En se basant sur ce constat établi par Nathan Rosenberg, économiste et historien des techniques, ce livre a pour objectif de rendre compte des processus de production des innovations à partir des connaissances développées au sein des sciences de la conception. Inventer, innover, c’est concevoir de nouveaux objets techniques, c’est en même temps produire de nouvelles connaissances techniques dans le cadre d’objectifs et au sein d’une pratique, d’une action. L’innovation n’est donc pas le fruit du hasard, les processus d’innovation peuvent être modélisés, organisés et pilotés grâce aux méthodes de conception. L’approche suivie dans cet ouvrage est illustrée par de nombreux exemples empruntés à l’histoire des techniques. | |
| oapen.identifier.doi | 10.4000/books.editionscnrs.44582 | |
| oapen.relation.isPublishedBy | 31a36fe0-958f-4d0f-979c-a82b4b915638 | |
| oapen.relation.isbn | 9782271128669 | |
| oapen.relation.isbn | 9782271058225 | |
| oapen.pages | 168 | |
| oapen.place.publication | Paris |
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