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dc.contributor.authorJean-Philippe Passaqui*
dc.date.accessioned2021-02-12T04:39:34Z
dc.date.available2021-02-12T04:39:34Z
dc.date.issued2006*
dc.date.submitted2017-03-22 17:18:59*
dc.identifier21021*
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/60102
dc.description.abstract« Pierre le matin, fonte le soir. » Ces quelques mots rédigés par le journaliste Simonin, au terme d'une visite de l'usine du Creusot et des mines qui l'alimentent, font ressortir la singularité des établissements Schneider et Cie. Vers 1860-1870, cette entreprise est capable d'extraire puis d'expédier les matières premières et les combustibles nécessaires au bon fonctionnement de la plus grande usine sidérurgique de France. Pour parvenir à ce résultat, les Schneider, gérants de l'entreprise ...*
dc.languageFrench*
dc.subject.othersidérurgie*
dc.subject.otherétude régionale*
dc.subject.othercharbon*
dc.subject.otherindustries métallurgiques*
dc.subject.otherXIXe siècle*
dc.subject.othermines et extraction*
dc.titleLa stratégie des Schneider*
dc.typebook
oapen.relation.isPublishedBy39788d67-70b5-4e83-ba77-a5692a861af6*
oapen.relation.isbn9782753501812*
oapen.relation.isbn9782753531918*


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