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dc.contributor.authorSeifert, Andreas
dc.date.accessioned2021-02-10T12:58:18Z
dc.date.issued2018
dc.date.submitted2019-01-10 23:55
dc.date.submitted2020-01-13 15:11:35
dc.date.submitted2020-04-01T11:38:12Z
dc.identifier1002989
dc.identifierOCN: 1082958904
dc.identifierhttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27040
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/37131
dc.description.abstractDas Relationship Marketing erfreut sich sowohl in der Marketing-Praxis als auch in der Marketing-Wissenschaft einer bereits hohen und weiter steigenden Popularität. Innerhalb des Marketing-Management ist dabei immer häufiger von der Ablösung des klassischen Transaktionsmarketing die Rede. Die damit einhergehende These vom Paradigmenwechsel im Marketing-Management weg vom Transaktionsmarketing und hin zum Relationship Marketing stützt sich bislang überwiegend auf Plausibilitätsüberlegungen und konzeptionelle Beiträge. Fundierte empirische Erhebungen zur Überprüfung dieses Spannungsfelds liegen indes kaum vor. Vor diesem Hintergrund untersucht der Autor sowohl theoretisch-konzeptionell als auch empirisch die Verbreitung existierender Marketing-Orientierungen. Hierzu entwickelt er eine Konzeptualisierung und Operationalisierung des Transaktionsmarketing und des Relationship Marketing. Die empirischen Untersuchungen des Autors zeigen letztlich, dass abhängig vom jeweiligen situativen Kontext sowohl das Transaktionsmarketing als auch das Relationship Marketing in der unternehmerischen Praxis angewandt werden und von einem Paradigmenwechsel nicht die Rede sein kann.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesSchriften zu Marketing und Management
dc.rightsopen access
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJM Management & management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales & marketing management
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KJ Business & management::KJR Corporate governance
dc.subject.otherBefunde
dc.subject.otherempirische
dc.subject.otherGrundlagen
dc.subject.otherinternationale
dc.subject.otherkonzeptionelle
dc.subject.othermanagement
dc.subject.otherManagement
dc.subject.otherMarketing
dc.subject.othermarketing
dc.subject.otherSeifert
dc.subject.otherTheoretisch
dc.subject.otherTypologie
dc.subject.otherwerbung
dc.titleTypologie des Marketing-Management
dc.title.alternativeTheoretisch-konzeptionelle Grundlagen und internationale empirische Befunde
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.3726/b13649
oapen.relation.isPublishedByf6ba26fb-2881-41c1-848a-f9628b869216
oapen.relation.isbn9783631750964
oapen.pages266
oapen.place.publicationBern
dc.seriesnumber42


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