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dc.contributor.authorRöhrig, Andreas
dc.date.issued2018
dc.date.submitted2019-01-10 23:55
dc.date.submitted2020-01-14 16:10:22
dc.date.submitted2020-04-01T11:30:10Z
dc.identifier1003142
dc.identifierOCN: 1083013544
dc.identifierhttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/26901
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/32932
dc.description.abstractIn der Arbeit wird ein wirkungsorientierter Controlling-Bezugsrahmen für das politisch-administrative System entwickelt. Über diesen kann es gelingen, öffentliches Handeln bzw. den öffentlichen Aufgabenvollzug – mittels einer Integration von Wirkungs- und Ressourcenbetrachtung – im Sinne einer gesellschaftlichen Wertschöpfung interpretierbar und im Idealfall steuerbar zu machen. Ein derart verstandenes Controlling kann dazu beitragen, eine bislang fehlende Übersetzungsfunktion zwischen Politik und öffentlicher Verwaltung «auszufüllen» und damit das Zusammenspiel von Verwaltung und Politik im Sinne des Bürgers zu verbessern.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesBeitraege zum Controlling
dc.rightsopen access
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::J Society & social sciences::JP Politics & government::JPP Public administration
dc.subject.classificationbic Book Industry Communication::K Economics, finance, business & management::KF Finance & accounting::KFC Accounting
dc.subject.otheradministrativen
dc.subject.otherBerücksichtigung
dc.subject.otherbesonderer
dc.subject.otherControlling
dc.subject.otherControlling
dc.subject.otherDeutschland
dc.subject.otherGestaltungsmöglichkeiten
dc.subject.otherNeues Steuerungsmodell
dc.subject.otheröffentlichen
dc.subject.otherOutcome
dc.subject.otherpolitisch
dc.subject.otherRöhrig
dc.subject.otherSteuerung
dc.subject.otherSystem
dc.subject.otherUnter
dc.subject.otherVerwaltung
dc.subject.otherVerwaltungen
dc.subject.otherVerwaltungsmodernisierung
dc.subject.otherWirkungsorientiertes
dc.titleWirkungsorientiertes Controlling im politisch-administrativen System
dc.title.alternativeUnter besonderer Beruecksichtigung der Gestaltungsmoeglichkeiten von oeffentlichen Verwaltungen
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.3726/b13864
oapen.relation.isPublishedByf6ba26fb-2881-41c1-848a-f9628b869216
virtual.oapen_relation_isPublishedBy.publisher_namePeter Lang International Academic Publishing Group
oapen.pages311
oapen.place.publicationBern
dc.seriesnumber12


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