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Die Relevanz der Unternehmensmarke

Ein Beitrag zum Markenmanagement bei unterschiedlichen Stakeholderinteressen

dc.contributor.authorKranz, Marcel
dc.date.accessioned2021-02-10T12:58:18Z
dc.date.issued2018
dc.date.submitted2019-01-10 23:55
dc.date.submitted2018-12-01 23:55:55
dc.date.submitted2020-01-13 14:53:14
dc.date.submitted2020-04-01T11:40:10Z
dc.identifier1002950
dc.identifierOCN: 1083018037
dc.identifierhttp://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27077
dc.identifier.urihttps://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/31718
dc.description.abstractWelche Bedeutung hat die Marke und lohnen sich Investitionen in ihren Aufbau? Diesen Fragestellungen wird in der Arbeit auf einer breiten empirischen Basis nachgegangen. Dazu wird die Markenrelevanz konzeptualisiert und ihre Bedeutung über die zentralen Markenfunktionen erklärt. Neben der Bezugsgruppe der Nachfrager werden auch Mitarbeiter und Kapitalgeber als zentrale Adressaten der Unternehmensmarke berücksichtigt.
dc.languageGerman
dc.relation.ispartofseriesSchriften zu Marketing und Management
dc.rightsopen access
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV5 Production and quality control managementen_US
dc.subject.classificationthema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMV Management of specific areas::KJMV7 Sales and marketing managementen_US
dc.subject.otherBeitrag
dc.subject.otherKranz
dc.subject.otherMarke
dc.subject.otherMarkenführung
dc.subject.otherMarkenmanagement
dc.subject.otherMarkenpolitik
dc.subject.otherRelevanz
dc.subject.otherStakeholderinteressen
dc.subject.otherStrategisches Management
dc.subject.otherUnternehmensmarke
dc.subject.otherUnternehmensmarke
dc.subject.otherunterschiedlichen
dc.titleDie Relevanz der Unternehmensmarke
dc.title.alternativeEin Beitrag zum Markenmanagement bei unterschiedlichen Stakeholderinteressen
dc.typebook
oapen.identifier.doi10.3726/b13593
oapen.relation.isPublishedByf6ba26fb-2881-41c1-848a-f9628b869216
oapen.relation.isbn9783631750377
oapen.pages276
oapen.place.publicationBern
dc.seriesnumber48


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